O sucesso de uma institui\u00e7\u00e3o depende, entre muitos fatores, do planejamento adequado das atividades e dos processos. Al\u00e9m disso, seja em uma empresa privada ou p\u00fablica, o crescimento \u00e9 resultado do produto oferecido, da qualifica\u00e7\u00e3o e das pessoas envolvidas. Nesse sentido, a estrutura organizacional deve ser alinhada e bem estabelecida para atingir os objetivos.<\/p>\n
Ademais, com o intuito de ter um benef\u00edcio m\u00fatuo, entre funcion\u00e1rios e empresa, se fazem cada dia mais presentes e necess\u00e1rias ferramentas que otimizem e deixem os processos compreens\u00edveis para todos os p\u00fablicos. A exemplo, cita se o Plano de Cargos e Sal\u00e1rios.<\/p>\n
O Plano de Cargos e Sal\u00e1rios (PCS) \u00e9 um instrumento no qual se estabelece pr\u00e1ticas para a equidade salarial e carreira de colaboradores<\/strong>, contribuindo significativamente com a gest\u00e3o de pessoas. Em outras palavras, o PCS \u00e9 um documento em que h\u00e1 uma organiza\u00e7\u00e3o da estrutura interna de fun\u00e7\u00f5es e sal\u00e1rios.<\/p>\n O estabelecimento do PCS \u00e9 tido como uma alternativa empresarial que tem por objetivo promover o incentivo entre os colaboradores. A partir desta estrat\u00e9gia, os funcion\u00e1rios passam a ter uma vis\u00e3o de crescimento e desenvolvimento da carreira, bem como de novas habilidades. Al\u00e9m disso, por meio do plano de cargos e sal\u00e1rios faz-se poss\u00edvel garantir que o colaborador possua uma remunera\u00e7\u00e3o justa pelo trabalho desenvolvido.<\/p>\n Esta ferramenta possui import\u00e2ncia para as grandes empresas, mas tamb\u00e9m para m\u00e9dias e pequenas. Tal fato est\u00e1 atrelado com a possibilidade de propiciar uma gest\u00e3o adequada dos colaboradores, assim como uma oportunidade para que estes identifiquem as possibilidades de crescimento.<\/p>\n No PCS, al\u00e9m das tarefas e responsabilidade de cada profissional, estabelece-se tamb\u00e9m as remunera\u00e7\u00f5es a serem recebidas. Assim, o plano se classifica como um instrumento de gest\u00e3o de recursos humanos (RH). Em s\u00edntese, a partir da defini\u00e7\u00e3o do PCS, tem-se uma organiza\u00e7\u00e3o do quadro de colaboradores, bem como a determina\u00e7\u00e3o do sal\u00e1rio justo e compat\u00edvel com o mercado.<\/p>\n O desenvolvimento e implementa\u00e7\u00e3o de um plano de cargos e sal\u00e1rios devem ser realizados de forma clara e precisa. Assim, \u00e9 necess\u00e1rio que se tenha um consenso dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Para tanto, se faz imprescind\u00edvel conhecer o cen\u00e1rio atual da institui\u00e7\u00e3o, saber de fato qual \u00e9 o modelo de gest\u00e3o empreendido.<\/p>\n O sucesso na elabora\u00e7\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o do Plano de Cargos e Sal\u00e1rios<\/strong> \u00e9 dependente do comprometimento de todos os envolvidos. Ademais, a defini\u00e7\u00e3o do PCS deve:<\/p>\n Em suma, o Plano de Cargos e Sal\u00e1rio deve constar, em sua estrutura, a descri\u00e7\u00e3o dos cargos, fun\u00e7\u00f5es, compet\u00eancias necess\u00e1rias e planejamento para transi\u00e7\u00e3o entre cargos.<\/p>\n O PCS \u00e9 uma forma para que os colaboradores visualizem as possibilidades de ascens\u00e3o profissional. Em outras palavras, os funcion\u00e1rios podem melhor compreender o plano de carreira e, consequentemente, buscar cada dia mais se aperfei\u00e7oar nas habilidades propostas e crescer dentro da empresa.<\/p>\n No aspecto econ\u00f4mico, o PCS permite que haja um melhor planejamento financeiro. Al\u00e9m disso, por meio desta ferramenta, outros benef\u00edcios podem ser destacados, por exemplo:<\/p>\n Seguran\u00e7a e autorrealiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o fatores de suma relev\u00e2ncia na jornada de um colaborador. Assim, a elabora\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas e estrat\u00e9gias que impulsionem o crescimento do funcion\u00e1rio se faz necess\u00e1ria. Com tais ferramentas o profissional pode se empenhar, buscar por alternativas e tra\u00e7ar o caminho para se ter \u00eaxito na carreira.<\/p>\n Para subsidiar um melhor entendimento de como planejar e estabelecer tais aspectos, bem como compreender as medidas a serem realizadas, o Conveniar realizou mais uma edi\u00e7\u00e3o do Compartilhando Boas Pr\u00e1ticas. O evento contou com a participa\u00e7\u00e3o de representantes de diversas funda\u00e7\u00f5es e de um consultor, profissional na \u00e1rea, Geraldo Romulo Duarte (S\u00f3cio Diretor da SOL-PROCESS: Solu\u00e7\u00f5es Organizacionais LTDA).<\/p>\nComo elaborar um Plano de Cargos e Sal\u00e1rios<\/strong><\/h3>\n
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Benef\u00edcios do Plano de Cargos e Sal\u00e1rios<\/strong><\/h3>\n
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Aplica\u00e7\u00e3o nas Funda\u00e7\u00f5es de Apoio e demais institui\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n