{"id":349,"date":"2018-06-14T09:44:59","date_gmt":"2018-06-14T12:44:59","guid":{"rendered":"http:\/\/fundacaoemfoco.com.br\/?p=349"},"modified":"2019-10-16T09:30:29","modified_gmt":"2019-10-16T12:30:29","slug":"tempo-e-produtividade-no-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/tempo-e-produtividade-no-trabalho\/","title":{"rendered":"\u00c9 preciso trabalhar como se n\u00e3o houvesse amanh\u00e3?"},"content":{"rendered":"

J\u00e1 parou para pensar por que apertamos o bot\u00e3o do elevador duas, tr\u00eas, quatro vezes, at\u00e9 ele chegar? Ser\u00e1 que acreditamos mesmo que o elevador vai chegar mais r\u00e1pido se apertarmos mais vezes o bot\u00e3o? J\u00e1 parou pra pensar por que isso acontece?<\/p>\n

Aposto que n\u00e3o! Vivemos no modo piloto autom\u00e1tico. N\u00e3o temos tempo pra isso ou aquilo, estamos sempre ocupados, atrasados e exaustos. N\u00e3o paramos para pensar! N\u00e3o paramos para planejar. N\u00e3o paramos.<\/p>\n

Criou-se um mito em torno no status ocupado. Fulano est\u00e1 ocupado, est\u00e1 bem cheio de trabalho, \u00e9 o fod\u00e3o da \u00e1rea, o resolvedor de pend\u00eancias. Loucura, correria e falta de tempo viraram caracter\u00edsticas para descrever o cara bem-sucedido profissionalmente.<\/p>\n

J\u00e1 parou pra pensar que produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o se mede por horas gastas no trabalho e sim pelo quanto voc\u00ea consegue produzir em uma hora, ou seja, pela produtividade<\/a>? Ent\u00e3o alerta vermelho se voc\u00ea est\u00e1 sempre ocupado e nunca consegue zerar sua lista de pend\u00eancias. Estar ocupado \u00e9 diferente de estar produzindo. Nem sempre estar ocupado \u00e9 sinal de produtividade. Compare algumas caracter\u00edsticas que a Endeavor apontou no quadro abaixo e comece a refletir se voc\u00ea se encaixa mais no ocupado ou no perfil produtivo:<\/p>\n

\"Tempo

Fonte: Endeavor<\/a><\/p><\/div>\n

No dia a dia da funda\u00e7\u00e3o estamos sempre apagando fogo, resolvendo alguma urg\u00eancia. Precisamos atender um coordenador, um fornecedor, fazer um pagamento prestes a vencer, responder os e-mails… estamos sempre ocupados. Mas e o resultado disso? Voc\u00ea consegue atualizar as informa\u00e7\u00f5es no sistema ou nas planilhas de controle?<\/p>\n

T\u00e3o importante quanto fazer \u00e9 registrar o que foi feito. Afinal, precisamos manter os processos transparentes, atualizados e prestar conta de tudo depois. Al\u00e9m de quantidade, devemos produzir com qualidade e \u00e9 primordial tirar um tempo para se dedicar a isso<\/strong> e planejar nossas pr\u00f3ximas a\u00e7\u00f5es para n\u00e3o gerar problemas no futuro.<\/p>\n

A p\u00edlula do dia seguinte<\/h1>\n

S\u00e3o in\u00fameros os textos motivacionais que encontramos sobre como o tempo passa r\u00e1pido. A grande sacada \u00e9 perceber que desacelerar o tempo \u00e9 quest\u00e3o de ponto de vista. O que voc\u00ea pode fazer para aproveitar mais e melhor a sua dose di\u00e1ria de 24h? J\u00e1 dizia o grande escritor e palestrante M\u00e1rio S\u00e9rgio Cortella<\/a>, a agenda nossa de cada dia ela \u00e9 um tanto complicada, mas entenda que tempo \u00e9 uma quest\u00e3o de prioridade. Voc\u00ea n\u00e3o vai mudar o calend\u00e1rio. Voc\u00ea tem que mudar suas prioridades.<\/p>\n

Quando voc\u00ea diz que n\u00e3o tem tempo pra algo na verdade est\u00e1 dizendo que esse algo n\u00e3o \u00e9 prioridade para voc\u00ea. O dia ter\u00e1 24h, quer queira, quer n\u00e3o. Voc\u00ea tem o poder de escolher o que fazer com cada uma delas.<\/p>\n

\"Tempo<\/p>\n

 <\/p>\n

Estamos escolhendo, e devemos escolher, sempre conscientes de que cada escolha implica uma ren\u00fancia, uma ren\u00fancia de op\u00e7\u00e3o, de oportunidades, de resultado, ou simplesmente de tempo. Mas escolher implica, sobretudo, focar em um ponto e desenvolv\u00ea-lo ao m\u00e1ximo e at\u00e9 o fim. Isso vale tanto para a carreira quanto para o lado pessoal.<\/p>\n

Mas espera, como separar a t\u00eanue linha entre o estar sempre ocupado com as pend\u00eancias e ter algum tempo livre para administrar de acordo com minhas escolhas? Fazer nada tamb\u00e9m \u00e9 fazer algo! Fa\u00e7a nada por alguns momentos.<\/p>\n

Para quem assistiu \u00e0 pel\u00edcula \u2018Comer, rezar e amar\u2019, \u00e9 imposs\u00edvel n\u00e3o se lembrar da m\u00e1xima \u201cDolce far niente\u201d, ou no bom portugu\u00eas, a do\u00e7ura de n\u00e3o fazer nada. Precisamos parar mais para ‘fazer nada’. Prefiro chamar de \u00f3cio criativo<\/a>, aquele momento em que aparentemente n\u00e3o estamos fazendo nada, al\u00e9m de pensar na vida. S\u00e3o momentos como esses que costumam vir aquelas boas ideias \u201cdo nada\u201d, aquele momento EUREKA!<\/p>\n

Temos o v\u00edcio de achar que n\u00e3o fazer nada \u00e9 perder tempo, o tal mito do ocupado, a falsa impress\u00e3o de que quanto mais estamos ocupados mais coisas estamos fazendo. E esse mito n\u00e3o \u00e9 de todo errado, voc\u00ea pode estar direcionando seus esfor\u00e7os para fazer muitas atividades paralelas e finalizando uma ou duas medianamente<\/strong>. Se preocupar com a acabativa de um trabalho \u00e9 t\u00e3o importante, sen\u00e3o o ponto mais crucial, das responsabilidades de um profissional dentro da empresa onde ele atua.<\/p>\n

Gerenciar inc\u00eandios ou simplesmente apag\u00e1-los?<\/h2>\n

Sair da loucura do presente para aprender com os erros e acertos do passado e pensar em como transformar o futuro \u00e9 fundamental. J\u00e1 parou pra pensar que estamos sempre imersos nas pend\u00eancias e mal molhamos os p\u00e9s com as tend\u00eancias? Nos preocupamos muito com o que temos para fazer e quase nada em como podemos fazer diferente no futuro para ganharmos saltos de tempo<\/strong>.<\/p>\n

Apagamos inc\u00eandio dia sim e outro tamb\u00e9m. Somos bombeiros de uma vida louca e acelerada e mal nos preparamos para o dia seguinte, quem dir\u00e1 para o m\u00eas, semestre ou ano que est\u00e3o logo ali. A gest\u00e3o de excel\u00eancia est\u00e1 justamente em equilibrar as pend\u00eancias com as tend\u00eancias.<\/p>\n

Verdade seja dita, as pend\u00eancias t\u00eam que ser resolvidas. Mas investir um pouco do tempo presente para pensar em como otimizar seu tempo no futuro n\u00e3o \u00e9 mais uma escolha, \u00e9 sobreviv\u00eancia no cen\u00e1rio competitivo que atuamos, onde produtividade \u00e9 a chave de sucesso dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Sabemos que resolver as pend\u00eancias no menor tempo poss\u00edvel e deixar as informa\u00e7\u00f5es atualizadas para o restante da equipe \u00e9 fundamental para o gestor de uma funda\u00e7\u00e3o, mas fazer isso sem a ajuda de um software \u00e9 uma tarefa quase imposs\u00edvel.<\/p>\n

Uma boa ferramenta, que contempla estes pontos e nos ajuda no controle das pend\u00eancias, \u00e9 o Conveniar<\/a>, um software de gest\u00e3o automatizada de contratos e conv\u00eanios. Al\u00e9m de registrar todas as solicita\u00e7\u00f5es e pagamentos realizados para cada projeto, mant\u00e9m em sua tela inicial uma lista de pend\u00eancias de acordo com cada gestor ou setor respons\u00e1vel. Assim, toda vez que voc\u00ea entra no sistema, ele j\u00e1 te mostra o que est\u00e1 em atraso ou requer alguma a\u00e7\u00e3o sua ou de um colega de equipe. Todas as informa\u00e7\u00f5es ficam centralizadas e podem ser acessadas simultaneamente por todos os envolvidos da gest\u00e3o do projeto. N\u00e3o \u00e9 \u00f3timo?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

J\u00e1 parou para pensar por que apertamos o bot\u00e3o do elevador duas, tr\u00eas, quatro vezes, at\u00e9 ele chegar? Ser\u00e1 que acreditamos mesmo que o elevador vai chegar mais r\u00e1pido se apertarmos mais vezes o bot\u00e3o? J\u00e1 parou pra pensar por que isso acontece? Aposto que n\u00e3o! Vivemos no modo piloto autom\u00e1tico. N\u00e3o temos tempo pra […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":511,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[51],"tags":[142,143,52],"yoast_head":"\n\u00c9 preciso trabalhar como se n\u00e3o houvesse amanh\u00e3? - Blog do Conveniar<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"J\u00e1 parou pra pensar que produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o se mede por horas gastas no trabalho e sim pelo quanto voc\u00ea consegue produzir em uma hora, ou seja, pela produtividade? 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