\u00c9 muito comum as funda\u00e7\u00f5es, como a maioria das empresas, ignorarem aqueles profissionais que entregam resultado, mas ultrapassam os limites \u00e9ticos e comportamentais. Talvez eles nem fa\u00e7am por mal, apenas est\u00e3o em cargos errados, n\u00e3o tem desafios condizentes com seu potencial ou apenas possuem uma vis\u00e3o destoante do resto da equipe.<\/p>\n
Baseado em algumas conversas com a profissional de RH de onde trabalho e em mais de 350 horas de consultoria realizadas em funda\u00e7\u00f5es de apoio, resolvi listar algumas caracter\u00edsticas desses profissionais que podem n\u00e3o estar fazendo bem para sua funda\u00e7\u00e3o e voc\u00ea nem est\u00e1 notando… Ou est\u00e1, mas n\u00e3o tem ideia da dimens\u00e3o que isso pode tomar.<\/p>\n
Entre outros, estes s\u00e3o alguns dos perfis identificados:<\/p>\n
Rebelde<\/h2>\n\n- N\u00e3o segue as legisla\u00e7\u00f5es e normas estabelecidas pela funda\u00e7\u00e3o.<\/li>\n
- Desorganizado: demora a dar informa\u00e7\u00f5es, isto quando a encontra.<\/li>\n<\/ul>\n
Em um ambiente extremamente burocr\u00e1tico, onde muitas vezes se lida com dinheiro p\u00fablico, tendo que prestar contas, \u00e9 important\u00edssimo seguir as leis que regem as atividades da funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Alguns dos projetos gerenciados podem durar anos, podem durar mais do que o tempo de casa de um funcion\u00e1rio. Todos os documentos, comprovantes de pagamentos, nota fiscal e etc. devem ser muito bem arquivados. Durante a execu\u00e7\u00e3o do projeto, \u00e9 necess\u00e1rio prestar contas para o Minist\u00e9rio P\u00fablico, para a financiadora, para a institui\u00e7\u00e3o apoiada ou \u00f3rg\u00e3o competente. Multas milion\u00e1rias, falta de credibilidade no mercado e perda crescente de projetos geridos s\u00e3o s\u00f3 o come\u00e7o.<\/p>\n
Funcion\u00e1rio desorganizado, que n\u00e3o segue a legisla\u00e7\u00e3o ou as normas internas n\u00e3o deve ter lugar na sua equipe.<\/p>\n
Reclam\u00e3o<\/h2>\n\n- Fala mal da funda\u00e7\u00e3o, dos colegas de trabalho e de tudo \u00e0 sua volta.<\/li>\n
- Fofoqueiro: n\u00e3o mant\u00e9m o sigilo das informa\u00e7\u00f5es e causa mal-estar na equipe ao apontar os erros dos outros.<\/li>\n
- Pessimista: s\u00f3 tem pensamentos negativos e colocam defeito e dificuldade em tudo.<\/li>\n
- Inflex\u00edveis: geralmente n\u00e3o est\u00e3o abertos \u00e0s inova\u00e7\u00f5es e ficam presos aos processos.<\/li>\n<\/ul>\n
Voc\u00ea j\u00e1 conheceu algu\u00e9m que vive falando mal dos colegas de trabalho, do chefe, de onde trabalha, das atividades que faz, reclama de tudo?<\/p>\n
N\u00e3o devemos confundir o reclam\u00e3o com pessoas que questionam e emitem opini\u00e3o. Aqueles que aceitam tudo sem se posicionar, podem estar deixando de contribuir para alguma mudan\u00e7a<\/p>\n
em benef\u00edcio da equipe. Questionar \u00e9 importante, mas apontando os pontos positivos e negativos, apresentando alternativas com esp\u00edrito de coopera\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o com pessimismo.<\/p>\n
\u00c9 muito ruim para a equipe trabalhar com algu\u00e9m que vive reclamando, acha que nenhuma ideia vai dar certo e s\u00f3 tem pensamentos negativos. Geralmente, pessoas assim tamb\u00e9m n\u00e3o est\u00e3o abertas \u00e0s inova\u00e7\u00f5es, ficando muito presas aos processos, fazendo sempre as mesmas coisas e do mesmo jeito.<\/p>\n
J\u00e1 imaginou se em um destes momentos de reclama\u00e7\u00e3o a pessoa deixar escapar informa\u00e7\u00f5es sigilosas da funda\u00e7\u00e3o ou causar um grande mal-estar com os coordenadores ou stakeholders<\/em>?<\/p>\nEgo\u00edsta<\/h2>\n\n- Sem empatia:\u00a0descomprometido com a equipe, s\u00f3 faz a sua parte e n\u00e3o se disp\u00f5e a ajudar os outros.<\/li>\n
- Olho no rel\u00f3gio: Se precisar dele nos \u00faltimos minutos do expediente, pode esquecer.<\/li>\n
- Sr. Desculpa: n\u00e3o assume os erros e responsabilidades, sempre colocando a culpa no outro.<\/li>\n
- Individualista: N\u00e3o gosta de trabalhar em equipe e tem dificuldade de receber feedbacks<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n
Este perfil de funcion\u00e1rio n\u00e3o costuma ter empatia com os colegas, n\u00e3o compartilha o conhecimento ou as informa\u00e7\u00f5es. Tendem a colocar a culpa no outro quando algo de errado acontece, tem dificuldade de receber feedbacks e n\u00e3o gostam de trabalhar em equipe.<\/p>\n
De maneira geral, as funda\u00e7\u00f5es s\u00e3o compostas pelos setores de administra\u00e7\u00e3o de projetos, compras, financeiro e presta\u00e7\u00e3o de contas. Todos eles geram demandas uns para os outros, dependem uns dos outros, sendo extremamente importante que cooperem entre si.<\/p>\n
Sendo assim, pessoas descomprometidas com a equipe, que s\u00f3 fazem a sua obriga\u00e7\u00e3o sem se dispor a ajudar os outros, podem gerar um grande desconforto, demoras na execu\u00e7\u00e3o das atividades ou at\u00e9 mesmo retrabalho. E tempo \u00e9 algo muito valioso para n\u00f3s.<\/p>\n
Nervoso<\/h2>\n\n- Estressado: Qualquer coisa o tira do s\u00e9rio.<\/li>\n
- Mal-humorado: Contamina o humor da equipe.<\/li>\n
- Arrogante: Se acha expert<\/em> em tudo e oprime a opini\u00e3o dos outros.<\/li>\n<\/ul>\n
J\u00e1 deu para perceber que nas funda\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de lidar com processos, temos que lidar com pessoas, atendendo bem os coordenadores, tendo um bom relacionamento com os financiadores e com as institui\u00e7\u00f5es apoiadas.<\/p>\n
Agora, imagina trabalhar ao lado de uma pessoa arrogante, que est\u00e1 sempre estressada e de mal com a vida.<\/p>\n
Pessoas assim contaminam o humor de todos \u00e0 sua volta, criando um ambiente pesado para o trabalho. Esta tens\u00e3o pode, em algum momento, tirar o foco de alguma tarefa e provocar erros catastr\u00f3ficos. Sem falar na imagem ruim que isso pode passar para algum parceiro.<\/p>\n
Se algum destes perfis te fez lembrar de algu\u00e9m na sua funda\u00e7\u00e3o, \u00e9 um mau sinal.<\/p>\n
O ideal \u00e9 que estes perfis sejam identificados no processo seletivo, para evitar que pessoas assim venham a compor o time.<\/p>\n
A realidade \u00e9 que poucas funda\u00e7\u00f5es possuem algu\u00e9m especializado em gest\u00e3o de pessoas e seriam capazes de fazer um processo seletivo eficiente.<\/p>\n
E o que fazer depois que a lamban\u00e7a est\u00e1 feita?<\/h2>\n
O primeiro passo \u00e9 ter consci\u00eancia do problema. Fa\u00e7a um mapeamento comportamental<\/a> da equipe e esteja disposto a ouvir cada colaborador. Identificados os problemas, a\u00e7\u00f5es precisam ser tomadas.<\/p>\n
Em um ambiente extremamente burocr\u00e1tico, onde muitas vezes se lida com dinheiro p\u00fablico, tendo que prestar contas, \u00e9 important\u00edssimo seguir as leis que regem as atividades da funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
Alguns dos projetos gerenciados podem durar anos, podem durar mais do que o tempo de casa de um funcion\u00e1rio. Todos os documentos, comprovantes de pagamentos, nota fiscal e etc. devem ser muito bem arquivados. Durante a execu\u00e7\u00e3o do projeto, \u00e9 necess\u00e1rio prestar contas para o Minist\u00e9rio P\u00fablico, para a financiadora, para a institui\u00e7\u00e3o apoiada ou \u00f3rg\u00e3o competente. Multas milion\u00e1rias, falta de credibilidade no mercado e perda crescente de projetos geridos s\u00e3o s\u00f3 o come\u00e7o.<\/p>\n
Funcion\u00e1rio desorganizado, que n\u00e3o segue a legisla\u00e7\u00e3o ou as normas internas n\u00e3o deve ter lugar na sua equipe.<\/p>\n
Reclam\u00e3o<\/h2>\n\n- Fala mal da funda\u00e7\u00e3o, dos colegas de trabalho e de tudo \u00e0 sua volta.<\/li>\n
- Fofoqueiro: n\u00e3o mant\u00e9m o sigilo das informa\u00e7\u00f5es e causa mal-estar na equipe ao apontar os erros dos outros.<\/li>\n
- Pessimista: s\u00f3 tem pensamentos negativos e colocam defeito e dificuldade em tudo.<\/li>\n
- Inflex\u00edveis: geralmente n\u00e3o est\u00e3o abertos \u00e0s inova\u00e7\u00f5es e ficam presos aos processos.<\/li>\n<\/ul>\n
Voc\u00ea j\u00e1 conheceu algu\u00e9m que vive falando mal dos colegas de trabalho, do chefe, de onde trabalha, das atividades que faz, reclama de tudo?<\/p>\n
N\u00e3o devemos confundir o reclam\u00e3o com pessoas que questionam e emitem opini\u00e3o. Aqueles que aceitam tudo sem se posicionar, podem estar deixando de contribuir para alguma mudan\u00e7a<\/p>\n
em benef\u00edcio da equipe. Questionar \u00e9 importante, mas apontando os pontos positivos e negativos, apresentando alternativas com esp\u00edrito de coopera\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o com pessimismo.<\/p>\n
\u00c9 muito ruim para a equipe trabalhar com algu\u00e9m que vive reclamando, acha que nenhuma ideia vai dar certo e s\u00f3 tem pensamentos negativos. Geralmente, pessoas assim tamb\u00e9m n\u00e3o est\u00e3o abertas \u00e0s inova\u00e7\u00f5es, ficando muito presas aos processos, fazendo sempre as mesmas coisas e do mesmo jeito.<\/p>\n
J\u00e1 imaginou se em um destes momentos de reclama\u00e7\u00e3o a pessoa deixar escapar informa\u00e7\u00f5es sigilosas da funda\u00e7\u00e3o ou causar um grande mal-estar com os coordenadores ou stakeholders<\/em>?<\/p>\nEgo\u00edsta<\/h2>\n\n- Sem empatia:\u00a0descomprometido com a equipe, s\u00f3 faz a sua parte e n\u00e3o se disp\u00f5e a ajudar os outros.<\/li>\n
- Olho no rel\u00f3gio: Se precisar dele nos \u00faltimos minutos do expediente, pode esquecer.<\/li>\n
- Sr. Desculpa: n\u00e3o assume os erros e responsabilidades, sempre colocando a culpa no outro.<\/li>\n
- Individualista: N\u00e3o gosta de trabalhar em equipe e tem dificuldade de receber feedbacks<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n
Este perfil de funcion\u00e1rio n\u00e3o costuma ter empatia com os colegas, n\u00e3o compartilha o conhecimento ou as informa\u00e7\u00f5es. Tendem a colocar a culpa no outro quando algo de errado acontece, tem dificuldade de receber feedbacks e n\u00e3o gostam de trabalhar em equipe.<\/p>\n
De maneira geral, as funda\u00e7\u00f5es s\u00e3o compostas pelos setores de administra\u00e7\u00e3o de projetos, compras, financeiro e presta\u00e7\u00e3o de contas. Todos eles geram demandas uns para os outros, dependem uns dos outros, sendo extremamente importante que cooperem entre si.<\/p>\n
Sendo assim, pessoas descomprometidas com a equipe, que s\u00f3 fazem a sua obriga\u00e7\u00e3o sem se dispor a ajudar os outros, podem gerar um grande desconforto, demoras na execu\u00e7\u00e3o das atividades ou at\u00e9 mesmo retrabalho. E tempo \u00e9 algo muito valioso para n\u00f3s.<\/p>\n
Nervoso<\/h2>\n\n- Estressado: Qualquer coisa o tira do s\u00e9rio.<\/li>\n
- Mal-humorado: Contamina o humor da equipe.<\/li>\n
- Arrogante: Se acha expert<\/em> em tudo e oprime a opini\u00e3o dos outros.<\/li>\n<\/ul>\n
J\u00e1 deu para perceber que nas funda\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de lidar com processos, temos que lidar com pessoas, atendendo bem os coordenadores, tendo um bom relacionamento com os financiadores e com as institui\u00e7\u00f5es apoiadas.<\/p>\n
Agora, imagina trabalhar ao lado de uma pessoa arrogante, que est\u00e1 sempre estressada e de mal com a vida.<\/p>\n
Pessoas assim contaminam o humor de todos \u00e0 sua volta, criando um ambiente pesado para o trabalho. Esta tens\u00e3o pode, em algum momento, tirar o foco de alguma tarefa e provocar erros catastr\u00f3ficos. Sem falar na imagem ruim que isso pode passar para algum parceiro.<\/p>\n
Se algum destes perfis te fez lembrar de algu\u00e9m na sua funda\u00e7\u00e3o, \u00e9 um mau sinal.<\/p>\n
O ideal \u00e9 que estes perfis sejam identificados no processo seletivo, para evitar que pessoas assim venham a compor o time.<\/p>\n
A realidade \u00e9 que poucas funda\u00e7\u00f5es possuem algu\u00e9m especializado em gest\u00e3o de pessoas e seriam capazes de fazer um processo seletivo eficiente.<\/p>\n
E o que fazer depois que a lamban\u00e7a est\u00e1 feita?<\/h2>\n
O primeiro passo \u00e9 ter consci\u00eancia do problema. Fa\u00e7a um mapeamento comportamental<\/a> da equipe e esteja disposto a ouvir cada colaborador. Identificados os problemas, a\u00e7\u00f5es precisam ser tomadas.<\/p>\n
Voc\u00ea j\u00e1 conheceu algu\u00e9m que vive falando mal dos colegas de trabalho, do chefe, de onde trabalha, das atividades que faz, reclama de tudo?<\/p>\n
N\u00e3o devemos confundir o reclam\u00e3o com pessoas que questionam e emitem opini\u00e3o. Aqueles que aceitam tudo sem se posicionar, podem estar deixando de contribuir para alguma mudan\u00e7a<\/p>\n
em benef\u00edcio da equipe. Questionar \u00e9 importante, mas apontando os pontos positivos e negativos, apresentando alternativas com esp\u00edrito de coopera\u00e7\u00e3o, e n\u00e3o com pessimismo.<\/p>\n
\u00c9 muito ruim para a equipe trabalhar com algu\u00e9m que vive reclamando, acha que nenhuma ideia vai dar certo e s\u00f3 tem pensamentos negativos. Geralmente, pessoas assim tamb\u00e9m n\u00e3o est\u00e3o abertas \u00e0s inova\u00e7\u00f5es, ficando muito presas aos processos, fazendo sempre as mesmas coisas e do mesmo jeito.<\/p>\n
J\u00e1 imaginou se em um destes momentos de reclama\u00e7\u00e3o a pessoa deixar escapar informa\u00e7\u00f5es sigilosas da funda\u00e7\u00e3o ou causar um grande mal-estar com os coordenadores ou stakeholders<\/em>?<\/p>\n Este perfil de funcion\u00e1rio n\u00e3o costuma ter empatia com os colegas, n\u00e3o compartilha o conhecimento ou as informa\u00e7\u00f5es. Tendem a colocar a culpa no outro quando algo de errado acontece, tem dificuldade de receber feedbacks e n\u00e3o gostam de trabalhar em equipe.<\/p>\n De maneira geral, as funda\u00e7\u00f5es s\u00e3o compostas pelos setores de administra\u00e7\u00e3o de projetos, compras, financeiro e presta\u00e7\u00e3o de contas. Todos eles geram demandas uns para os outros, dependem uns dos outros, sendo extremamente importante que cooperem entre si.<\/p>\n Sendo assim, pessoas descomprometidas com a equipe, que s\u00f3 fazem a sua obriga\u00e7\u00e3o sem se dispor a ajudar os outros, podem gerar um grande desconforto, demoras na execu\u00e7\u00e3o das atividades ou at\u00e9 mesmo retrabalho. E tempo \u00e9 algo muito valioso para n\u00f3s.<\/p>\n J\u00e1 deu para perceber que nas funda\u00e7\u00f5es, al\u00e9m de lidar com processos, temos que lidar com pessoas, atendendo bem os coordenadores, tendo um bom relacionamento com os financiadores e com as institui\u00e7\u00f5es apoiadas.<\/p>\n Agora, imagina trabalhar ao lado de uma pessoa arrogante, que est\u00e1 sempre estressada e de mal com a vida.<\/p>\n Pessoas assim contaminam o humor de todos \u00e0 sua volta, criando um ambiente pesado para o trabalho. Esta tens\u00e3o pode, em algum momento, tirar o foco de alguma tarefa e provocar erros catastr\u00f3ficos. Sem falar na imagem ruim que isso pode passar para algum parceiro.<\/p>\n Se algum destes perfis te fez lembrar de algu\u00e9m na sua funda\u00e7\u00e3o, \u00e9 um mau sinal.<\/p>\n O ideal \u00e9 que estes perfis sejam identificados no processo seletivo, para evitar que pessoas assim venham a compor o time.<\/p>\n A realidade \u00e9 que poucas funda\u00e7\u00f5es possuem algu\u00e9m especializado em gest\u00e3o de pessoas e seriam capazes de fazer um processo seletivo eficiente.<\/p>\n O primeiro passo \u00e9 ter consci\u00eancia do problema. Fa\u00e7a um mapeamento comportamental<\/a> da equipe e esteja disposto a ouvir cada colaborador. Identificados os problemas, a\u00e7\u00f5es precisam ser tomadas.<\/p>\nEgo\u00edsta<\/h2>\n
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