{"id":443,"date":"2018-09-21T09:44:38","date_gmt":"2018-09-21T12:44:38","guid":{"rendered":"http:\/\/fundacaoemfoco.com.br\/?p=443"},"modified":"2020-08-27T10:35:42","modified_gmt":"2020-08-27T13:35:42","slug":"gerenciar-e-extremamente-desconfortavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/","title":{"rendered":"Esque\u00e7a os discursos bonitos: gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel"},"content":{"rendered":"

Muitos s\u00e3o os discursos polidos que fazem parecer que o caminho at\u00e9 a excel\u00eancia em gest\u00e3o \u00e9 uma linha reta. N\u00f3s que vivenciamos o dia-a-dia desse contexto sabemos que s\u00e3o muitos os obst\u00e1culos. Evoluir em busca de resultados duradouros \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel para todos os envolvidos, especialmente no per\u00edodo inicial de adapta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Ainda que seja uma organiza\u00e7\u00e3o privada, a burocracia, morosidade e inefici\u00eancia ainda se faz presente na maioria das funda\u00e7\u00f5es de apoio. Muitas lideran\u00e7as e gestores ainda pensam que as t\u00e9cnicas, m\u00e9todos e ferramentas de gest\u00e3o s\u00e3o pertinentes apenas ao tradicional sistema empresarial.<\/p>\n

Como admitir que uma organiza\u00e7\u00e3o que gerencia milh\u00f5es de reais em recursos de pesquisa, busque resultados sem objetivos e metas bem determinados, sem planejamento, capacita\u00e7\u00e3o de colaboradores, controles eficientes e ainda pautado nas velhas cren\u00e7as do \u201csempre foi feito assim\u201d<\/a>.<\/p>\n

Conversamos com Get\u00falio Ferreira, superintendente da Funda\u00e7\u00e3o Esp\u00edrito-Santense de Tecnologia (FEST) que dividiu com a gente alguns aprendizados dos seus longos anos de experi\u00eancia em gest\u00e3o. Vamos ler um pouco sobre quem compartilha dos nossos desafios?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Como trazer a produtividade das grandes empresas para a realidade das funda\u00e7\u00f5es de apoio?<\/h2>\n

A busca pela produtividade pode facilmente ser alcan\u00e7ada mediante adapta\u00e7\u00f5es a diferentes contextos organizacionais. Infelizmente a realidade de muitos chefes (e n\u00e3o l\u00edderes) \u00e9 focar no combate aos efeitos de processos mal estruturados, apenas corrigindo os erros que aparecem pelo caminho<\/strong>. O ideal \u00e9 praticar uma gest\u00e3o direcionada no controle de causas dos processos do in\u00edcio ao fim, prevenindo desgastes e caminhando rumo aos resultados desejados.<\/p>\n

Qual \u00e9 a pe\u00e7a chave para minimizar erros e alcan\u00e7ar um n\u00edvel superior em gest\u00e3o?<\/h2>\n

A principal pe\u00e7a para o sucesso de qualquer tipo de organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o as pessoas. A motiva\u00e7\u00e3o e intenso treinamento t\u00e9cnico e humano s\u00e3o de fundamental import\u00e2ncia para que os demais fatores que afetam a produtividade. O gerenciamento do ser humano em todas as etapas, processos e resultados faz com que as metas se tornem realidade<\/strong>. \u00c9 preciso sair do modo autom\u00e1tico de chefia que foca na corre\u00e7\u00e3o de problemas para ser o l\u00edder que planeja, pensa, delega e com isso, faz com que as coisas aconte\u00e7am.<\/p>\n

Existe verdade por tr\u00e1s do clich\u00ea motivacional?<\/h2>\n

Muito se fala sobre motivar os colabores e o impacto dessa motiva\u00e7\u00e3o nos resultados alcan\u00e7ados. Por\u00e9m, por tr\u00e1s da simples motiva\u00e7\u00e3o temos uma s\u00e9rie de comportamentos de auto responsabiliza\u00e7\u00e3o que impactam toda a estrutura organizacional. Em extensa pesquisa sobre as causas do sucesso de grandes empresas como Disney, IBM e\u00a0e McDonalds, Tom Peters e Robert Waterman, autores do best seller \u201cIn Search Of Excellence\u201d, resumiram em uma frase a principal causa de sucesso: TUDO VEM DAS PESSOAS!<\/a><\/span><\/span><\/p>\n

O resultado da pesquisa refor\u00e7a a import\u00e2ncia da capacita\u00e7\u00e3o e da boa sa\u00fade psicol\u00f3gica das pessoas na consolida\u00e7\u00e3o de um comportamento proativo. Ter ci\u00eancia do papel da motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores no atingimento dos objetivos \u00e9 fundamental, mas analisar nossas atitudes e entender como elas podem nos impedir de alcan\u00e7ar as metas \u00e9 crucial para o sucesso da funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

LEIA TAMB\u00c9M<\/span><\/span>\u00a0–\u00a0https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gestao\/lideranca-situacional-7-a-1\/<\/a><\/span><\/em><\/p>\n

–\u00a0https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gestao\/risco-calculado-a-decisao-esta-em-suas-maos\/<\/a><\/em><\/p>\n

<\/p>\n

Quais seriam essas atitudes?<\/span><\/span><\/h2>\n

Muitas vezes comportamentos negativos influenciam nosso ambiente de trabalho, amigos e colaboradores, contaminando as pessoas ao redor de forma a prejudicar os resultados que buscamos. Trago aqui sete leis da potencializa\u00e7\u00e3o humana que, se adaptadas a cada contexto e aplicadas pelos gestores, l\u00edderes e demais pares produzem excelentes resultados e melhora consideravelmente a sinergia da equipe.<\/p>\n

Agora falando do lado positivo, qual o impacto de ampliar a participa\u00e7\u00e3o dos colaboradores nos assuntos da funda\u00e7\u00e3o? Aquela hist\u00f3ria de \u201cmanda quem pode, obedece quem tem ju\u00edzo\u201d faz algum sentido em um cen\u00e1rio de excel\u00eancia em gest\u00e3o?<\/span><\/span><\/h2>\n

Ainda existe a mentalidade hier\u00e1rquica de que as ideias criativas e inovadoras v\u00eam das chefias e dos altos n\u00edveis das organiza\u00e7\u00f5es. N\u00e3o se pode negar que o n\u00edvel de conhecimento estrat\u00e9gico est\u00e1 mais associado aos n\u00edveis superiores, entretanto, o treinamento, participa\u00e7\u00e3o, desenvolvimento de habilidades e acompanhamento de todos os colaboradores influencia positivamente o florescimento de realiza\u00e7\u00f5es fant\u00e1sticas. Abrir espa\u00e7o para a participa\u00e7\u00e3o ativa dos colaboradores \u00e9, portanto, uma estrat\u00e9gia eficiente para atingir a melhoria cont\u00ednua em todos os setores da funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quais princ\u00edpios voc\u00ea considera fundamental para uma gest\u00e3o eficaz?<\/span><\/span><\/h2>\n

Existem alguns princ\u00edpios que convergem para o exerc\u00edcio da qualidade na gest\u00e3o e corroboram para resultados positivos em qualquer ambiente. Gosto de elencar oito etapas da boa pr\u00e1tica de gest\u00e3o, s\u00e3o elas:<\/p>\n

1.<\/strong>Tempo n\u00e3o \u00e9 dinheiro, tempo \u00e9 vida;<\/p>\n

2.<\/strong>Para organizar os outros, primeiro \u00e9 preciso organizar a si pr\u00f3prio;<\/p>\n

3.<\/strong>N\u00e3o confunda delegar com abdicar;<\/p>\n

4.<\/strong>Ningu\u00e9m consegue fazer tudo sozinho – organize, delegue e controle;<\/p>\n

5.<\/strong>Uma boa comunica\u00e7\u00e3o deve ser sua principal meta. Todos os problemas derivam de m\u00e1 comunica\u00e7\u00e3o ou sua falta;<\/p>\n

6.<\/strong>Nem sempre o que \u00e9 urgente \u00e9 importante;<\/p>\n

7.<\/strong>N\u00e3o delegue sem antes:<\/p>\n

a)planejar projetar e definir procedimentos<\/p>\n

b)definir meios e met\u00f3dos para atingir o planejado<\/p>\n

c)treinar os envolvidos;<\/p>\n

8.<\/strong>Consolide a delega\u00e7\u00e3o executando a tarefa, acompanhando e controlando os resultados.<\/p>\n

Colocar em pr\u00e1tica uma gest\u00e3o eficaz e eficiente n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil, e depende principalmente de investimentos cont\u00ednuos em capacita\u00e7\u00e3o do colaborador. Al\u00e9m de suprir a pessoa de conhecimento para que ela possa desempenhar o trabalho da forma mais adequada, o colaborador tamb\u00e9m se sente mais motivado a alcan\u00e7ar os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o, s\u00e3o passos fundamentais para uma boa lideran\u00e7a.<\/p>\n

Nessa \u201creceita de sucesso\u201d, existe uma pr\u00e1tica que se destaque?<\/h2>\n

Para a pr\u00e1tica da gest\u00e3o focada em resultados, a presen\u00e7a do m\u00e9todo PDCA (<\/span><\/span>Plan<\/span><\/span>, Do,\u00a0<\/span><\/span>Check<\/span><\/span>,\u00a0<\/span><\/span>Action<\/span><\/span>),\u00a0<\/span><\/span>propagado\u00a0<\/span><\/span>pelo Dr.<\/span><\/span>\u00a0W. Edwards Deming\u00a0 no DNA da organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 crucial. Saber delegar n\u00e3o s\u00f3 valoriza as pessoas envolvidas no projeto como tamb\u00e9m ressalta demasiado a figura do l\u00edder que busca uma equipe comprometida com as metas e\u00a0<\/span><\/span>correspons\u00e1veis<\/span><\/span>\u00a0pelos resultados.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Diante do cen\u00e1rio da redu\u00e7\u00e3o de investimentos em pesquisa, transpar\u00eancia e efici\u00eancia na gest\u00e3o de recursos n\u00e3o \u00e9 mais uma escolha.<\/strong> Se voc\u00ea deseja que sua funda\u00e7\u00e3o se mantenha competitiva no mercado o primeiro passo dessa longa jornada \u00e9 trabalhar os pontos que discutimos nesse artigo. Lideran\u00e7a, proatividade e pessoas s\u00e3o pe\u00e7as-chave para que a engrenagem do gerenciamento funcione em harmonia.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"Getulio

Getulio Ferreira Apolin\u00e1rio<\/p><\/div>\n

N\u00e3o deixe de\u00a0<\/span><\/span>acom<\/span><\/span>panhar<\/span><\/span>\u00a0o blog Gest\u00e3o e Resultado<\/a>,\u00a0\u00a0do superintendente da Funda\u00e7\u00e3o Esp\u00edrito-santense de Tecnologia – FEST.<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Muitos s\u00e3o os discursos polidos que fazem parecer que o caminho at\u00e9 a excel\u00eancia em gest\u00e3o \u00e9 uma linha reta. N\u00f3s que vivenciamos o dia-a-dia desse contexto sabemos que s\u00e3o muitos os obst\u00e1culos. Evoluir em busca de resultados duradouros \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel para todos os envolvidos, especialmente no per\u00edodo inicial de adapta\u00e7\u00f5es. Ainda que seja […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":471,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37],"tags":[38],"yoast_head":"\nEsque\u00e7a os discursos bonitos: gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel - Blog do Conveniar<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ainda que seja uma organiza\u00e7\u00e3o privada, a burocracia, morosidade e inefici\u00eancia ainda se faz presente na gest\u00e3o em funda\u00e7\u00e3o de apoio. Muitas lideran\u00e7as e gestores ainda pensam que as t\u00e9cnicas, m\u00e9todos e ferramentas de s\u00e3o pertinentes apenas ao tradicional sistema empresarial.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pt_BR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Esque\u00e7a os discursos bonitos: gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel - Blog do Conveniar\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ainda que seja uma organiza\u00e7\u00e3o privada, a burocracia, morosidade e inefici\u00eancia ainda se faz presente na gest\u00e3o em funda\u00e7\u00e3o de apoio. Muitas lideran\u00e7as e gestores ainda pensam que as t\u00e9cnicas, m\u00e9todos e ferramentas de s\u00e3o pertinentes apenas ao tradicional sistema empresarial.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog do Conveniar\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2018-09-21T12:44:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-08-27T13:35:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"600\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"312\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Conveniar\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrito por\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Conveniar\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. tempo de leitura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/\",\"url\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/\",\"name\":\"Esque\u00e7a os discursos bonitos: gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel - Blog do Conveniar\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png\",\"datePublished\":\"2018-09-21T12:44:38+00:00\",\"dateModified\":\"2020-08-27T13:35:42+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/a146b69e24212cc4fd57fdbacc53ab63\"},\"description\":\"Ainda que seja uma organiza\u00e7\u00e3o privada, a burocracia, morosidade e inefici\u00eancia ainda se faz presente na gest\u00e3o em funda\u00e7\u00e3o de apoio. Muitas lideran\u00e7as e gestores ainda pensam que as t\u00e9cnicas, m\u00e9todos e ferramentas de s\u00e3o pertinentes apenas ao tradicional sistema empresarial.\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png\",\"width\":600,\"height\":312,\"caption\":\"Esque\u00e7a os discursos bonitos gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel\"},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/\",\"name\":\"Blog do Conveniar\",\"description\":\"Excel\u00eancia em gest\u00e3o para funda\u00e7\u00f5es de apoio\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"pt-BR\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/a146b69e24212cc4fd57fdbacc53ab63\",\"name\":\"Conveniar\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"pt-BR\",\"@id\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40519883cfee056b1cbb92df8022a181?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40519883cfee056b1cbb92df8022a181?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Conveniar\"},\"url\":\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/author\/conveniar\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Esque\u00e7a os discursos bonitos: gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel - Blog do Conveniar","description":"Ainda que seja uma organiza\u00e7\u00e3o privada, a burocracia, morosidade e inefici\u00eancia ainda se faz presente na gest\u00e3o em funda\u00e7\u00e3o de apoio. Muitas lideran\u00e7as e gestores ainda pensam que as t\u00e9cnicas, m\u00e9todos e ferramentas de s\u00e3o pertinentes apenas ao tradicional sistema empresarial.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/","og_locale":"pt_BR","og_type":"article","og_title":"Esque\u00e7a os discursos bonitos: gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel - Blog do Conveniar","og_description":"Ainda que seja uma organiza\u00e7\u00e3o privada, a burocracia, morosidade e inefici\u00eancia ainda se faz presente na gest\u00e3o em funda\u00e7\u00e3o de apoio. Muitas lideran\u00e7as e gestores ainda pensam que as t\u00e9cnicas, m\u00e9todos e ferramentas de s\u00e3o pertinentes apenas ao tradicional sistema empresarial.","og_url":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/","og_site_name":"Blog do Conveniar","article_published_time":"2018-09-21T12:44:38+00:00","article_modified_time":"2020-08-27T13:35:42+00:00","og_image":[{"width":600,"height":312,"url":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png","type":"image\/png"}],"author":"Conveniar","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrito por":"Conveniar","Est. tempo de leitura":"6 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/","url":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/","name":"Esque\u00e7a os discursos bonitos: gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel - Blog do Conveniar","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png","datePublished":"2018-09-21T12:44:38+00:00","dateModified":"2020-08-27T13:35:42+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/a146b69e24212cc4fd57fdbacc53ab63"},"description":"Ainda que seja uma organiza\u00e7\u00e3o privada, a burocracia, morosidade e inefici\u00eancia ainda se faz presente na gest\u00e3o em funda\u00e7\u00e3o de apoio. Muitas lideran\u00e7as e gestores ainda pensam que as t\u00e9cnicas, m\u00e9todos e ferramentas de s\u00e3o pertinentes apenas ao tradicional sistema empresarial.","inLanguage":"pt-BR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gerenciar-e-extremamente-desconfortavel\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png","contentUrl":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2018\/09\/Esque\u00e7a-os-discursos-bonitos-gerenciar-\u00e9-extremamente-desconfort\u00e1vel.png","width":600,"height":312,"caption":"Esque\u00e7a os discursos bonitos gerenciar \u00e9 extremamente desconfort\u00e1vel"},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#website","url":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/","name":"Blog do Conveniar","description":"Excel\u00eancia em gest\u00e3o para funda\u00e7\u00f5es de apoio","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"pt-BR"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/a146b69e24212cc4fd57fdbacc53ab63","name":"Conveniar","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"pt-BR","@id":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40519883cfee056b1cbb92df8022a181?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/40519883cfee056b1cbb92df8022a181?s=96&d=mm&r=g","caption":"Conveniar"},"url":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/author\/conveniar\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/443"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=443"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/443\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":698,"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/443\/revisions\/698"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/471"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=443"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=443"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=443"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}