{"id":659,"date":"2020-01-20T08:30:06","date_gmt":"2020-01-20T11:30:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/projetos\/fundacoes-de-apoio-2\/"},"modified":"2020-10-22T08:47:30","modified_gmt":"2020-10-22T11:47:30","slug":"fundacoes-de-apoio-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/fundacoes-de-apoio-2\/","title":{"rendered":"Desafios da gest\u00e3o de projetos nas Funda\u00e7\u00f5es de Apoio\u00a0"},"content":{"rendered":"<p>A fun\u00e7\u00e3o de superintendente ou gerente geral em <strong>Funda\u00e7\u00f5es de Apoio<\/strong> \u00e9 bastante desafiadora. \u00c9 respons\u00e1vel por conduzir todo o trabalho operacional da funda\u00e7\u00e3o e ser o elo de liga\u00e7\u00e3o entre a equipe interna, os entes superiores da funda\u00e7\u00e3o (diretorias e conselhos), as institui\u00e7\u00f5es apoiadas (principalmente os clientes\/pesquisadores e \u00f3rg\u00e3os dirigentes e reguladores) e as financiadoras, al\u00e9m de atender demandas dos \u00f3rg\u00e3os de controle, como Minist\u00e9rio P\u00fablico, TCU, CGU e etc.<\/p>\n<p>Diversos s\u00e3o os desafios enfrentados no dia a dia da gest\u00e3o de uma funda\u00e7\u00e3o de apoio, principalmente no que tange \u00e0 gest\u00e3o dos projetos. Estes desafios abrangem, desde problemas com as entidades atendidas, at\u00e9 mesmo com a organiza\u00e7\u00e3o do pr\u00f3prio trabalho interno.<\/p>\n<p>Para reverter esse cen\u00e1rio, <strong>implementar melhorias focadas nesta gest\u00e3o \u00e9 um passo essencial<\/strong>. Com o prop\u00f3sito de demonstrar como isto pode ser eficaz, entrevistamos o superintendente da FINATEC, Gustavo Abrantes Condeixa, que observou diversos benef\u00edcios em seu trabalho quando passou a utilizar um sistema para gest\u00e3o dos projetos.<\/p>\n<p>Na sequ\u00eancia, voc\u00ea compreender\u00e1 quais s\u00e3o os maiores desafios e que tipo de ferramenta pode ser implementada para facilitar o dia a dia dos gestores.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/mailchi.mp\/6cfb941d20be\/guia-otimizacao-de-processos\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-680\" src=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/CTA-02-5.png\" alt=\"\" width=\"660\" height=\"190\" srcset=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/CTA-02-5.png 660w, https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/CTA-02-5-300x86.png 300w\" sizes=\"(max-width: 660px) 100vw, 660px\" \/><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><strong>Fique por dentro dos maiores desafios das Funda\u00e7\u00f5es de Apoio<\/strong><\/h2>\n<p>Segundo o superintendente da FINATEC, Gustavo Abrantes Condeixa, existem tr\u00eas grandes desafios na gest\u00e3o dos projetos em <strong>Funda\u00e7\u00f5es de Apoio<\/strong>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u201cgarantir a precis\u00e3o de atua\u00e7\u00e3o nas demandas do pesquisador\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Neste sentido, o que se torna essencial \u00e9 ter um relacionamento estreito com o pesquisador, conhecer suas necessidades, estabelecer um bom canal de comunica\u00e7\u00e3o e entendimento do projeto, para que, tanto a funda\u00e7\u00e3o, quanto o pesquisador, estejam alinhados para a execu\u00e7\u00e3o precisa do projeto.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u201crealizar o atendimento a tempo, dentro do escopo programado e do valor previsto\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">As dimens\u00f5es tempo, escopo e or\u00e7amento s\u00e3o pilares fundamentais na \u00e1rea de gest\u00e3o de projetos. Para os projetos geridos pelas funda\u00e7\u00f5es de apoio, estas dimens\u00f5es s\u00e3o muito impactadas pelo trabalho realizado pela equipe da funda\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de a funda\u00e7\u00e3o ser muito impactada tamb\u00e9m caso ocorram atrasos, estouros de or\u00e7amento ou de escopo, pois, normalmente, o custo operacional para a gest\u00e3o do projeto n\u00e3o muda, mesmo que haja mudan\u00e7as nestas dimens\u00f5es. Outro grande impacto que \u00e9 percebido est\u00e1 ligado \u00e0 credibilidade do trabalho da funda\u00e7\u00e3o e a gera\u00e7\u00e3o de atritos com os coordenadores de projetos, principalmente porque estes n\u00e3o conseguem entender perfeitamente o papel e o trabalho realizado internamente pela funda\u00e7\u00e3o de apoio, subestimando sua complexidade e necessidade.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u201cdar a devida aten\u00e7\u00e3o \u00e0s condicionantes do financiador\u201d<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px;\">Estar atento a todos os aspectos legais, detalhes t\u00e9cnicos e operacionais determinados pelas financiadoras, IFES, ICTs e \u00f3rg\u00e3os de controle na gest\u00e3o e execu\u00e7\u00e3o financeira do projeto, bem como orientar e acompanhar estas diretrizes na execu\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica realizada pelos coordenadores s\u00e3o essenciais para diminuir as glosas, refazimento de presta\u00e7\u00f5es de contas, dilig\u00eancias e auditorias para verifica\u00e7\u00e3o nos projetos. Al\u00e9m disso, podem ocorrer problemas mais graves de impedimentos ou, at\u00e9 mesmo, problemas com o credenciamento da funda\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>No caso do entrevistado Gustavo Condeixa, um sistema de gest\u00e3o, como o oferecido pela Conveniar, permitiu uma s\u00e9rie de benef\u00edcios no trabalho desenvolvido pela sua funda\u00e7\u00e3o de apoio.<\/p>\n<p>Ainda segundo o superintendente da FINATEC, \u201catualmente a maioria das funda\u00e7\u00f5es executam uma gest\u00e3o de contrato. Nesse sentido, preocupam-se mais em respeitar, obedecer e controlar tudo o que est\u00e1 predeterminado no instrumento contratual firmado entre o apoiado e o financiador, viabilizando aquilo que est\u00e1 programado e respeitando o estabelecido nos planos de trabalho e nos limites legais estabelecidos\u201d.<\/p>\n<p>Assim sendo, para ele, o maior desafio no momento \u00e9 \u201cir al\u00e9m dessas atividades e <strong>praticar uma verdadeira gest\u00e3o de projetos\u201d.<\/strong><\/p>\n<p><strong>A implementa\u00e7\u00e3o do <\/strong><em><strong>software <\/strong><\/em><strong>gerou um aumento consider\u00e1vel na capacidade de reuni\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es<\/strong> pelos<a href=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gestao\/lideranca-situacional-7-a-1\/\"> gestores<\/a>, viabilizou um maior controle sobre as tarefas que foram executadas e os valores aportados, al\u00e9m de ter institu\u00eddo um cronograma de execu\u00e7\u00e3o durante o processo de tomada de decis\u00e3o \u2013 o que facilitou muito o planejamento das tarefas a serem desenvolvidas pelo pesquisador e pela equipe gestora.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, quanto ao desafio de praticar uma verdadeira gest\u00e3o de projetos, ele afirma que tem tentado utilizar o <em>software <\/em>n\u00e3o s\u00f3 para controlar, mas tamb\u00e9m, e principalmente, para <strong>planejar e atuar de forma proativa<\/strong>, no sentido de se antecipar a necessidades e demandas do pesquisador e atender dentro do prazo que ele precisa, obedecendo os requisitos do financiador e dos \u00f3rg\u00e3os de controle.<\/p>\n<p><strong>Funda\u00e7\u00f5es de Apoio <\/strong>que contam com ferramentas de gest\u00e3o de projetos para lidar com todos esses problemas s\u00e3o mais eficientes do que aquelas que n\u00e3o utilizam sistemas de gest\u00e3o de projetos.<\/p>\n<p><strong>Segundo o Gustavo, \u201cuma funda\u00e7\u00e3o de apoio que n\u00e3o utiliza um sistema de gest\u00e3o focado em projetos, despende um esfor\u00e7o muito maior no sentido de controlar o que ela est\u00e1 executando. Dependendo da sua escala de atua\u00e7\u00e3o, a aus\u00eancia de um sistema eficaz pode at\u00e9 inviabilizar a gest\u00e3o, na medida em que os pesquisadores aumentam suas demandas em termos de quantidade ou complexidade destes projetos\u201d.<\/strong><\/p>\n<h2><strong>Considere gest\u00e3o tradicional vs <em>software <\/em>para&nbsp;gest\u00e3o dos projetos<\/strong><\/h2>\n<p>Uma funda\u00e7\u00e3o de apoio que adota um <em>software <\/em>para gest\u00e3o dos projetos adquire diversas vantagens em rela\u00e7\u00e3o \u00e0quelas que utilizam processos manuais em planilhas.<\/p>\n<p>De acordo com o Gustavo Condeixa, \u201ca FINATEC j\u00e1 utilizava ferramentas manuais de gest\u00e3o. Por\u00e9m, desde que o Conveniar foi implantado, a funda\u00e7\u00e3o vem aperfei\u00e7oando o seu uso continuamente, e os maiores benef\u00edcios encontrados s\u00e3o a disponibilidade da informa\u00e7\u00e3o no momento em que se precisa e a seguran\u00e7a dela, bem como a possibilidade de rastre\u00e1-la. Isso garante um <strong>atendimento mais \u00e1gil \u00e0s demandas dos \u00f3rg\u00e3os de controle<\/strong>, permitindo dedicar menos tempo para a quest\u00e3o do controle e mais tempo para a an\u00e1lise e a aproxima\u00e7\u00e3o com o pesquisador\u201d.<\/p>\n<p>Os<em> sistemas <\/em>de gest\u00e3o implementados na FINATEC formam hoje uma rede que permite atender, de forma completa, v\u00e1rios \u00f3rg\u00e3os de controle, trabalhistas e a Receita Federal, com os dados que eles precisam dentro do tempo necess\u00e1rio.<\/p>\n<p>Por fim, o superintendente destaca que o sistema tem se mostrado muito eficaz dentro do que se prop\u00f5e.<\/p>\n<h2><strong>Conhe\u00e7a o&nbsp;Conveniar<\/strong><\/h2>\n<p>O <em>sistema <\/em><a href=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gestao\/conveniar\/\">Conveniar proporciona melhorias<\/a> em \u00e1reas espec\u00edficas e gerais dentro das <strong>Funda\u00e7\u00f5es de Apoio<\/strong>. Ele \u00e9 capaz de trazer inova\u00e7\u00f5es de simples usabilidade e funcionalidades pertinentes, e garante a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos da funda\u00e7\u00e3o, <strong>facilitando o atendimento <\/strong>\u00e0s demandas da entidade apoiada e <strong>oferecendo indicadores para tomadas de decis\u00e3o<\/strong> mais eficientes.<\/p>\n<p>Assim, h\u00e1 maior seguran\u00e7a para que os processos da funda\u00e7\u00e3o sejam bem organizados e transparentes. Tamb\u00e9m \u00e9 poss\u00edvel utiliz\u00e1-lo para monitorar o<a href=\"https:\/\/www.conveniar.com.br\/blog\/gestao\/sua-fundacao-tem-um-funcionario-homer\/\"> andamento dos trabalhos<\/a> na funda\u00e7\u00e3o, de modo a envolver o coordenador do projeto com os processos por meio do Portal do Coordenador. Isso viabiliza que a funda\u00e7\u00e3o possa <strong>gerir mais projetos<\/strong>, mesmo \u00e0 dist\u00e2ncia, e permite a <strong>redu\u00e7\u00e3o de custos <\/strong>com a otimiza\u00e7\u00e3o de processos.<\/p>\n<p>Gra\u00e7as aos resultados positivos gerados pela implementa\u00e7\u00e3o do <em>Conveniar<\/em>, as a\u00e7\u00f5es das funda\u00e7\u00f5es de apoio usu\u00e1rias do sistema est\u00e3o tendo mais visibilidade do seu trabalho, al\u00e9m do ganho de efici\u00eancia.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000000;\">Quer conhecer melhor como nossa ferramenta pode beneficiar diversas <strong>Funda\u00e7\u00f5es de Apoio<\/strong> em todo o pa\u00eds? <a style=\"color: #000000;\" href=\"http:\/\/www.conveniar.com.br\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Entre em contato conosco<\/strong><\/a> agora e tire todas as suas d\u00favidas!<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A fun\u00e7\u00e3o de superintendente ou gerente geral em Funda\u00e7\u00f5es de Apoio \u00e9 bastante desafiadora. \u00c9 respons\u00e1vel por conduzir todo o trabalho operacional da funda\u00e7\u00e3o e ser o elo de liga\u00e7\u00e3o entre a equipe interna, os entes superiores da funda\u00e7\u00e3o (diretorias e conselhos), as institui\u00e7\u00f5es apoiadas (principalmente os clientes\/pesquisadores e \u00f3rg\u00e3os dirigentes e reguladores) e as [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":660,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.5 - 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